膠東在線1月5日訊(通訊員 李潘嘯 王安雄)為切實提高”春天行動“綜合營銷效果，棲霞農(nóng)商銀行確保“三個到位”，推進(jìn)“春天行動”扎實開展，全力以赴奪取2021年首季綜合營銷“開門紅”。該行精心制定“春天行動”綜合營銷整體目標(biāo)、實施方案和考核細(xì)則，并召開“春天行動”誓師大會，著力搞好客戶細(xì)分、產(chǎn)品細(xì)分和市場細(xì)分，并將營銷指標(biāo)逐一分解到網(wǎng)點、部門和個人。同時，專門組建“春天行動”營銷戰(zhàn)隊，總行部室與基層網(wǎng)點互相配合，全程深入基層網(wǎng)點開展服務(wù)督導(dǎo)、產(chǎn)品培訓(xùn)和業(yè)務(wù)外拓。

　　干部員工認(rèn)識到位。一年之計在于春，棲霞農(nóng)商銀行全體干部員工清醒地認(rèn)識到春天行動對于2021年全年各項工作起好頭、開好局的重要性，精準(zhǔn)發(fā)力，找差距、補短板、強弱項、夯基礎(chǔ)、抓落實。各級部門、營業(yè)網(wǎng)點認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會春天行動工作方案，切實貫徹執(zhí)行“立足城鄉(xiāng)、服務(wù)大眾”工作主線，將“春天行動”作為全行一季度工作重點，點積極謀劃“春天行動”活動開展，確保一季度取得“開門紅”，為今年序時推進(jìn)各項業(yè)務(wù)季度指標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

　　過程管控措施到位。棲霞農(nóng)商銀行從上至下，緊盯任務(wù)目標(biāo)，緊抓重點工作，緊貼政策方針，依據(jù)春天行動活動方案的要求，規(guī)定動作做到位，自選動作做出特色。從解讀宣講、調(diào)度督導(dǎo)、總結(jié)宣傳，到后勤保障、科技支撐、安全保衛(wèi)，再到資金組織、信貸投放、不良壓降，各個方面細(xì)化措施，分工明確，切實做到事無巨細(xì)有人抓，件件工作有落實。說了就做，定了就干，主動執(zhí)行、立即執(zhí)行、堅決執(zhí)行，形成了上下一盤棋，忙而不亂，快速高效推進(jìn)，按時保質(zhì)保量完成各項任務(wù)目標(biāo)的濃郁氛圍。

　　考核激勵獎懲到位。棲霞農(nóng)商銀行總行黨委進(jìn)一步深推三項機制改革，加大考核力度。該行組織學(xué)習(xí)省聯(lián)社“春天行動”活動方案，結(jié)合實際，認(rèn)真將各項任務(wù)分配到崗、到人、到月、到旬，切實做到每名員工心中有數(shù)、責(zé)任在肩，同時，加大對網(wǎng)點負(fù)責(zé)人與主體業(yè)務(wù)掛鉤考核力度，充分發(fā)揮財務(wù)杠桿作用，調(diào)動全行員工主動營銷產(chǎn)品的積極性，推動“春天行動”綜合營銷取得突出成效。