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【光明日報《教育家》】對話煙臺二中黨委書記、校長王曉波

來源:光明日報  作者: 光明日報  2025-09-22 16:45:00
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  當基礎(chǔ)教育站在歷史轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵節(jié)點,百年老校如何煥發(fā)新生?在黃海之濱的教育沃土上,有一所創(chuàng)建于1866年的百年老校——山東省煙臺第二中學(以下簡稱煙臺二中)。作為煙臺開埠后創(chuàng)辦的第一所新式學校,煙臺二中秉承“誠勤愛”百年校訓,傳承發(fā)展跨越三個世紀,并以高昂的奮進姿態(tài)深化教育改革,激發(fā)辦學活力,獲批山東省首批規(guī)范化學校、山東省第二批省級特色高中,在守正創(chuàng)新中推動學校高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

  從19世紀的教會學堂到21世紀的現(xiàn)代學府,不變的是“誠勤愛”的精神底色,革新的是與時俱進的育人實踐;不變的是立德樹人的教育初心,革新的是開放多元的課程體系。“三新”背景下,這所百年老校如何實現(xiàn)歷史底蘊與現(xiàn)代化教育的深度融合?如何在新時代教育變革中構(gòu)建起面向未來的生態(tài)化育人體系?

  《教育家》對話煙臺二中黨委書記、校長王曉波,探尋其在課程改革、人才培養(yǎng)、教師發(fā)展、協(xié)同育人等關(guān)鍵領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐。

  王曉波:我們理解的生態(tài)化課程,是讓每個學生都能在多元課程中找到適合自己的生長點,各有其位,共生共榮。課程不是獨立存在的,要考量國家要求、文化基因和學生本位,并立足學校文化、學生特質(zhì)進行課程建構(gòu)。

  課程建設(shè)深度融入當?shù)靥厣亍?/strong>

  我們將“誠勤愛”校訓與地域文化深度融合,打造以膠東革命歷史為脈絡(luò)的“膠東紅色文化長廊”、以黨建品牌為核心的“紅潤益文黨建長廊”、以煙臺開埠史為背景的“煙臺開埠文化長廊”,將抽象價值觀轉(zhuǎn)化為可觸摸的育人載體,培育學生家國情懷。將地域資源轉(zhuǎn)化為課程建設(shè)的“活教材”。依托煙臺海洋資源,我們以“海潤少年、少年興海”為育人愿景,通過真實科研場景介入、科學家深度伴學、在地問題破解三大核心策略,將海洋教育從“課外興趣活動”升級為“準科研訓練體系”。

  課程結(jié)構(gòu)全面踐行“一主三顯”理念。

  積極開展“德融數(shù)理·知行合一”“一主三顯”課程育人實踐:“一主”是“德融數(shù)理”,泛指國家課程全科育人;“三顯”是指“顯德”課程(傳統(tǒng)文化教育、傳統(tǒng)美德教育、道德序列教育等德育課程)、“顯習”課程(人生規(guī)劃教育、藝體素養(yǎng)教育、心理健康教育、綜合實踐等素養(yǎng)課程)、“顯能”課程(學科競賽、科技創(chuàng)新、社團活動等特長課程)。

  課程實施精心打造成長模型體系。

  創(chuàng)建“社團-基地-項目”,打造九大類100余個社團,開辟校內(nèi)外近百個實踐基地,構(gòu)建融研究性學習、社區(qū)服務(wù)、社會實踐于一體的綜合實踐活動課程群。活動由學生自主策劃組織,在真實場景中提升管理能力與責任擔當。比如,學校每年開展“遠足昆崳”野外拉練綜合實踐活動,將多元學科教學與昆崳山的自然人文資源深度融合:于軍事遺址開展歷史現(xiàn)場教學,結(jié)合地形剖析戰(zhàn)役成敗的地理關(guān)聯(lián),以中國赤松為切入點開設(shè)生物實踐課,以昆崳山紅色故事為教材培育學生的國家安全意識,誦讀歷代文人描繪昆崳山的詩句感受語言文字之美,實現(xiàn)知識探究與人文滋養(yǎng)的有機統(tǒng)一。

  課程落地切實回歸學校課堂實踐。

  課堂是課程落地的“最后一公里”。我們將部分學科的40分鐘課堂拆分為“5+20+10+5”:5分鐘課前演講,主題由教師提前布置,可以是當堂課相關(guān)新聞或案例,也可以是知識拓展或補充;20分鐘核心講授,要求教師必須提煉核心、精講重點,使用多樣化教學方法抓住學生注意力;10分鐘項目探究,關(guān)鍵是設(shè)計具有挑戰(zhàn)性的項目,促進高階思維的發(fā)展;5分鐘分層練習,確保每個學生都能在原有基礎(chǔ)上得到提升。

  從文化浸潤到實踐賦能,從課程架構(gòu)到課堂革新,構(gòu)建立體化的課程生態(tài),讓每個學生都能在“最近發(fā)展區(qū)”生長。

  王曉波:作為市直唯一完全中學,我校將人才培養(yǎng)比作“育苗工程”,進行系統(tǒng)規(guī)劃,初高中銜接,多學科并行,構(gòu)建煙臺二中的“七年一貫制”拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)的立體路徑。

  縱向貫通,學段銜接與雙軌并進。

  同步推進學科奧賽與強基計劃雙軌路徑:奧賽培養(yǎng)實施分層教學(基礎(chǔ)層興趣激活、提高層專題突破、沖刺層實戰(zhàn)演練),如學生通過信息學算法課程優(yōu)化解題思路,在跨學科學習中提升邏輯能力。強基計劃方面,將選拔時間從高一年級前移至初一年級,科目設(shè)置從單一數(shù)學競賽拓展至信息學、數(shù)學、物理三大強基核心學科,既滿足學生多元興趣,又為高校強基計劃輸送適配生源。近五年共有300余人次獲得五大學科奧賽省級以上獎項,且多數(shù)學生通過強基計劃進入頂尖高校。

  橫向融合,資源整合與實戰(zhàn)賦能

  構(gòu)建“校內(nèi)筑基—校外拓展—自主發(fā)展”的拔尖創(chuàng)新人才三維培養(yǎng)模式。校內(nèi)組建數(shù)學、物理、化學、信息學等強基學科的“跨年級學科導師組”“跨學科協(xié)作備課組”,開發(fā)體系化進階課程,每周開設(shè)強基學科“專題突破講座”。校外引入頂尖資源,與高校共建實驗室,邀請院士開設(shè)講座;建立“專家校友導師制”,定制成長計劃。激發(fā)學生主體性,支持組建“學術(shù)工坊”,通過自主命題、輪流主講提升邏輯與表達能力。

  評價驅(qū)動,多維激勵引領(lǐng)成長。

  構(gòu)建“創(chuàng)新素養(yǎng)導向評價體系”,突破唯分數(shù)桎梏。建立科學“動態(tài)調(diào)整機制”:每學期末評估學生興趣與學業(yè)平衡,對競賽過度投入者引導調(diào)整,對展現(xiàn)新潛力者支持跨層流動,確保培養(yǎng)路徑與個體發(fā)展精準適配。

  王曉波:煙臺二中秉持“教師發(fā)展第一”理念,為教師成長搭建梯度發(fā)展平臺,推動教師從“新手”向“專家”進階。

  分層培養(yǎng),搭建進階式成長階梯。

  針對不同發(fā)展階段教師的特點,學校建立了“新教師—骨干教師—學科帶頭人—教育家型名師”四級培養(yǎng)機制。新手階段(規(guī)范化培養(yǎng)):新教師入職需完成“三個一”工程(一次崗前培訓、一次師徒結(jié)對、一次過關(guān)課考核),針對入職3年內(nèi)的教師實施“雙導師制+雙軌并行達標”培養(yǎng)模式。教學導師通過“課堂切片分析”指導教學規(guī)范,德育導師開設(shè)“情境應(yīng)對工作坊”強化班級管理能力。優(yōu)質(zhì)課比賽“雙軌并行”,既考核新教師的教學規(guī)范性,又挖掘其創(chuàng)新潛力。勝任階段(專業(yè)化提升):3年之后的教師通過參與課題研究和教學比賽,提升專業(yè)化水平。啟動“教學力提升工程”,開展“臨床式觀課”,構(gòu)建包含課堂錄像回溯、學生學情追蹤、同行互評的三維課堂分析體系。借助“實驗教學優(yōu)質(zhì)課比賽”“電化教學優(yōu)質(zhì)課比賽”等賽事平臺,培養(yǎng)校級、市級“教壇新秀”“教學能手”。引領(lǐng)階段(學術(shù)性突破):推行“名師四個一”工程(帶徒、課題、示范課、學術(shù)報告),引領(lǐng)構(gòu)建學科教學模式,承擔學科基地建設(shè)、奧賽輔導等任務(wù)。目前已形成4個市級學科建設(shè)示范基地、1個省級教研基地、省級學科基地,帶動學校成為市級科學教育領(lǐng)航學校、省級特色高中。專家階段(智慧化引領(lǐng)):依托省級、市級學科基地和名師工作室,組建跨校區(qū)教研團隊,孵化省級、市級課題與教學成果,帶動名師向?qū)<覍W習。“王梯延煙臺市化學名師工作室”帶領(lǐng)團隊完成課題研究,開發(fā)奧賽課程體系,推動學科深度發(fā)展。我校還承辦了“全國大單元教學設(shè)計成長現(xiàn)場工作坊”“山東省主題語境下高中英語群文閱讀教學研討會”“山東省英語啟成論壇”等活動,展示核心素養(yǎng)導向下的課堂改革成果,輻射帶動區(qū)域教學水平提升。

  創(chuàng)新教研,激活專業(yè)成長動能。

  我校以“四新”(新課標、新教材、新策略、新課堂)改革為抓手,構(gòu)建教研生態(tài)閉環(huán)。一是課題驅(qū)動研究力:近三年立項國家級課題1項、省級課題19項、市級課題29項。例如,數(shù)學組通過“核心素養(yǎng)視域下高中數(shù)學元教學設(shè)計研究”課題,形成“幾何轉(zhuǎn)化教學法”等創(chuàng)新模式。二是賽訓結(jié)合促轉(zhuǎn)化:每年開展“全員教學大比武”“青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽”等賽事,實現(xiàn)跨學科融合,一年內(nèi),信息技術(shù)與學科融合取得顯著成效,如教師馬宏凱報送的《Welcome to Dunhuang》在2024年全國師生信息素養(yǎng)提升實踐活動中獲評融合創(chuàng)新應(yīng)用教學案例,馬晶晶撰寫的《人工智能繪畫軟件在高中語文課堂詩詞教學中的應(yīng)用實踐》在2024年山東省教育技術(shù)優(yōu)秀論文評選活動中獲一等獎,體現(xiàn)熟練階段教師的創(chuàng)新突破。三是跨界融合拓視野:每年組織500余人次赴全國各地名?疾,主辦或承辦國家級、省級大型培訓會議6場,推動教師從“經(jīng)驗型”向“研究型”轉(zhuǎn)型。歷史學科組開發(fā)的“紅潤益文”校本課程,融合校史與膠東紅色文化,成為德育與學科融合的典范。

  評價導向,構(gòu)建發(fā)展性激勵機制。

  學校建立“德能績勤”四維評價模型,貫穿教師職業(yè)發(fā)展全程。一是師德先行:嚴格執(zhí)行“十二個嚴禁”,將師德考核與職稱評審、崗位晉級直接掛鉤,實行“一票否決”,強化職業(yè)倫理意識。二是績效導向:修訂《獎勵性績效工資分配方案》,將奧賽輔導、課題成果、教學比賽、突出貢獻等納入量化考核,例如信息學奧賽團隊連續(xù)8年獲“金牌學校”稱號,教練享受專項績效激勵。三是發(fā)展性評估:實施“教師成長檔案”動態(tài)管理,記錄教師從“新手”到“專家”的進階軌跡,如2023年起學校6人入選“煙臺市教壇新秀人選”,4人入選“煙臺市學科帶頭人人選”,體現(xiàn)對教師階段性成長的認可。

  通過系統(tǒng)性培養(yǎng)機制,煙臺二中教師隊伍實現(xiàn)專業(yè)能力躍升:2021年以來,晉升正高級教師6名,70余名985和211高校碩士、博士構(gòu)成創(chuàng)新中堅,青年教師在全國教學比賽中屢獲佳績。這種“學者型教師”培養(yǎng)模式,為學校連年獲評“煙臺市普通高中優(yōu)生培養(yǎng)工作表現(xiàn)突出學校”“煙臺市普通高中教育教學工作表現(xiàn)突出學校”提供了核心支撐,更成為新時代基礎(chǔ)教育教師專業(yè)發(fā)展的鮮活樣本。

  

  一是組織賦能,健全家校協(xié)同共育新機制。

  構(gòu)建覆蓋班級、年級、校區(qū)、學校的四級家委會網(wǎng)絡(luò),明確權(quán)責,暢通渠道。系統(tǒng)開設(shè)“家長成長學院”課程,聘請知名教育專家、優(yōu)秀家長代表及校內(nèi)名師,開展分層、分類指導培訓。持續(xù)開展常態(tài)化、全覆蓋的“暖心家訪”活動,形成育人共識。創(chuàng)新開展“家長智匯課堂”活動,廣泛邀請各領(lǐng)域有專長的優(yōu)秀家長走進校園,開設(shè)特色拓展課程或?qū)n}講座,豐富校本課程體系。

  二是資源共享,構(gòu)建校際協(xié)同發(fā)展共同體。

  積極與省內(nèi)外理念先進、特色鮮明的高中建立深度合作關(guān)系,組建或加入高質(zhì)量辦學聯(lián)盟。通過聯(lián)盟平臺,扎實開展“課堂共構(gòu)”“課程共建”“教研共研”“試題共命”等活動,促進教師團隊專業(yè)成長和學校辦學水平整體提升。

  三是生態(tài)融通,打造無邊界社會化學習場域。

  實施“社區(qū)教育合伙人”計劃,積極鏈接、整合、引入優(yōu)質(zhì)社會資源。與煙臺大學等高校及科研機構(gòu)深度聯(lián)動,組織學生進入環(huán)境綜合試驗站、重點實驗室,參與科普研學,培養(yǎng)科學素養(yǎng)與探究能力。與濱州醫(yī)學院煙臺附屬醫(yī)院等單位合作,組織學生實地參觀,深化對醫(yī)學及相關(guān)職業(yè)的立體認知。與萬華化學等領(lǐng)軍企業(yè)深度合作,讓學生在真實的工業(yè)環(huán)境中觀察技術(shù)應(yīng)用,培養(yǎng)實踐能力和社會責任感。

 

  

初審:楊琳
復審:石一鳴
終審:孫玲姿

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